漫步华尔街 · 第 3 课 / 共 14 章

股票定价:60–90年代

第三章 · 当代泡沫的四个幕  |  来源:书 p43–89

一句话抓住本章

从电子热到互联网,每隔十年市场就换一个新故事把股价炒上天——连机构、大基金、专业分析师也全都参与其中。故事再新,剧本不变。

上一课看的是几百年前的泡沫。本章麦基尔把镜头推向我们更熟悉的年代:1960 年代到 1990 年代。你会发现:主角换了(从郁金香换成了科技股、混合企业、蓝筹股、生物科技、互联网),但让价格脱离现实的那股人群心理一模一样。

本章关键升级:泡沫不再只是散户的事。养老基金、互助基金、大学捐赠基金、顶级投行——全都下场了。专业机构 ≠ 理性护盾。

第一幕 · 动荡的 60 年代

60s波一:电子热1959–1962
▲ 任何带"-tron"后缀的公司都被疯抢  ▼ 1962 年崩盘,成长股跌幅超大盘

电子时代来临,投资者的逻辑是:"名字带'电子'就是未来"。一家卖唱片机的公司改名"太空旋律"(Space Tone Music),发行价 2 美元,一周内涨至 14 美元。

一家有 40 年历史的鞋带公司改名"电子硅片动能催化公司"——市盈率从 6 倍飙升至 42 倍。—— 德雷弗斯讽刺例子 (p44)

SEC 调查发现:大量承销商将热门新股优先分配给内部人,有家公司 85% 新股卖给内部人。1962 年市场反转,电子股在数月内腰斩。

60s波二:混合企业热(协同效应)1965–1969
▲ 并购制造"每股收益增长"幻觉  ▼ 1968–1969 林敦产业崩塌,板块平均跌 40%

新故事是协同效应(Synergy)——跨行业并购让每家公司都更值钱。核心套路:

  • 用高市盈率公司(如电子,PE=20)去并购低市盈率公司(如糖果,PE=10)
  • 合并后每股收益自动"提升"——但三家公司实际上没有任何真实增长
  • 靠不断并购维持数字增长,本质是连锁信结构

典型案例:自动喷灌公司 25 天内完成 4 次并购,股价从 $8 → $73.625,市盈率 51 倍。(p48)

1968 年 1 月 19 日,林敦产业宣布业绩低于预期,混合企业板块单日平均跌 40%。故事结束,一夜回到解放前。
60s波三:概念股 / 业绩基金热1967–1970
▲ 基金经理靠"换故事"跑赢市场  ▼ 1969–1971 概念股平均跌 90%+

基金经理被排名压力驱使,不再做基本面分析,改为寻找好故事——找到更好的故事就立即换仓。

"我懒得去分析,我要的只是一个好故事或者一个好概念。"—— 当时一位华尔街基金经理 (p55)
公司概念/故事最高股价1970年股价跌幅
全美学生市场(NSM)年轻人的年轻人公司$35.25$0.875-98%
美国四季医疗中心医养连锁新模式$93.75$0.20-99%
Minnie Pearl 快餐改名"业绩系统公司"∞(无利润)$0.125-99%

NSM 创始人拥有白色直升机和华道夫大厦私人公寓,哈佛、康奈尔、芝加哥大学及摩根保证信托争相买入。故事够精彩,但公司一直亏损。

第二幕 · 酸楚的 70 年代

70s最优 50 股(Nifty Fifty)1970–1974
▲ 蓝筹股被机构当"永远持有"的圣杯  ▼ 1973–74 石油危机+水门事件,蓝筹惨跌

概念股神话破灭后,华尔街转向蓝筹股:IBM、施乐、雅芳、柯达、麦当劳、宝丽来、迪士尼……逻辑是"这些公司不会倒闭,一次性买入,永远不卖"。

公司1972 年市盈率1980 年市盈率
索尼92 倍17 倍
宝丽来90 倍16 倍
迪士尼76 倍11 倍
麦道83 倍9 倍

1973–74 年油价冲击和水门事件来临,迪士尼因能源危机受重创,宝丽来被新型相机打击。《福布斯》封面讽刺文章令雅芳股价 6 个月内跌 50%。

关键洞察:问题不是什么刺破了泡沫,而是过高的估价本身。90 年代末以同样价格再买入同样股票,反而获得超额回报——但你必须等 20 年。

第三幕 · 呼啸的 80 年代

波一:1983 年新股热(电子热翻版)

1983 年前半年新股发行额超过过去 10 年总和。典型案例:安德鲁机器人(Androbot)——产品未开发完成,由美林承销上市。荒诞案例还包括滚球国际和"波姬小丝裸体相册"公司。结局:不到一年,大多数投资者损失超过 80–90%。(p64)

波二:生物技术泡沫

1980 年基因科技(Genentech)开盘 20 分钟市值翻 3 倍。华尔街发明了全新估值方法——"产品资产定价"(Product Asset Pricing):对还在科学家脑中的产品设想估值。

"生物技术公司比传统制药公司风险更小,因为它们没有老产品——不存在新药挤占老产品份额的问题。"—— 当时某分析师逻辑,即"有利润反而是坏事" (p66)

干扰素被誉为明星抗癌药,分析师预测 1982 年销售额超 10 亿美元。实际上到 1989 年销售额不到 2 亿。1994 年美国证交所生物技术股指数跌超 50%。(p67)

番外:中国君子兰传奇(1985)

长春市,君子兰价格从 100 元/株 → 200,000 元/株,涨幅 2000 倍,相当于大学毕业生 300 年薪水。1985 年夏媒体大规模报道后崩溃,价格跌去 99%+。郁金香热在中国的翻版。(p68)

波三:ZZZZ Best 欺诈案(最佳反面教材)

巴里·明克(Barry Minkow),15 岁开地毯清洗公司,18 岁成百万富翁。向华尔街鼓吹"管理比 IBM 还好",100 倍市盈率。实际上整个公司是庞氏骗局:假合同、假信用卡收费、为黑社会洗钱。23 岁被判 25 年,偿还 2600 万美元。

"你天生具有交际闲谈能力,这是你最危险的特征……你没有是非之心。"—— 法官对明克的判词 (p72)

第四幕 · 紧张不安的 90 年代

90s日本股市与地产泡沫1955–1990 崩盘
▲ 日本资产涨成"全球财富 20%"  ▼ 1990 年央行收紧,日经跌 63%,十年不复

极端数据令人咋舌:

  • 1990 年日本地产评估值 = 美国地产价值的 5 倍(国土面积仅为美国 1/25)
  • 理论上卖掉皇居即可买下整个加利福尼亚州
  • 1989 年日本股票市值 = 全球资本市场的 45%,日经市盈率 60 倍(美国同期 15 倍)
  • NTT 市值 > AT&T + IBM + 通用电气 + 通用汽车总和

支撑泡沫的两个神话:"日本土地价格绝不会下跌"+"大藏省会永远托市"。正是"这次跟以往不同"的信念,导致整个市场集体失明。

1989 年央行收紧信贷 → 1992 年日经跌至 14309 点(从接近 40000 点跌去 63%)——和 1929–32 年美国大崩盘的跌幅(66%)旗鼓相当。整个 90 年代日本经济再未完全恢复。(p75–80)

90s互联网泡沫(序章)1995–1999+
▲ 分析师宣称市盈率"不再适用"  ▼ 2000年后系统崩盘(第10章细讲)

60 年代电子热 → 80 年代生物技术热 → 90 年代互联网热。核心升级:投资者彻底放弃市盈率,连股价/销售额比也被抛弃——因为大多数公司根本没有利润。

公司描述IPO价上市峰值市值倍增逻辑
K-tel卖怀旧 CD 的公司$2.5$40仅"宣布"将网上卖 CD
Broadcast.com持续亏损的广播站$18$300(1999.1)改名+摩根士丹利承销
Theglobe.com二三流互联网$9$63.5(首日收盘)相当于当年EPS的357倍
"比60年代电子热还要厉害,历史再一次重演。"—— 麦基尔,评 Broadcast.com 上市 (p85)

四个幕,同一个规律

把 60–90 年代叠在一起,麦基尔的结论很冷静:

"任何不合理的股票价格都会逐渐被市场纠正,但这一过程可能很慢、很残酷。市场最终会纠正股票的价格。投资者应将此谨记于心。"—— 麦基尔,第三章后记 (p89)
年代新故事新花招崩溃触发
60s 电子热电气时代来了改名就能涨SEC 调查 + 熊市
60s 混合企业协同效应,2+2=5并购数字游戏林敦业绩低预期
60s 概念股好故事比基本面重要基金排名军备竞赛1969–71 熊市
70s 最优50股蓝筹永不跌机构集体共识石油危机 + 水门
80s 生物科技新药改变人类给梦想定价FDA + 科学家质疑
90s 日本土地只升不跌股票质押买房+房产再买股央行加息
90s 互联网互联网改变一切放弃市盈率估值2000年后(下一课)

对你(新手)意味着什么

当你听到…警报等级原型
"市盈率对这类资产不适用"🔴 最高互联网热/生物科技热
"政府/机构会托底,不会跌"🔴 最高日本大藏省神话
"这个行业改变一切,不能用旧眼光看"🟠 高每一次都这么说
"知名机构/名校基金都买了"🟡 中NSM、最优50股
公司改名就能涨🔴 最高电子热/K-tel
核心教训:本章的升级是——专业机构不是你的护盾。养老基金买了最优50股,互助基金炒了概念股,顶级投行承销了 ZZZZ Best 和各类互联网泡沫。他们不理性,你就更不能指望跟随他们就安全。
唯一的正面信号:以 1980 年(最优50股最惨时)同样价格买入同样蓝筹股,在 20 世纪最后几年获得了超额回报。正确的资产 + 正确的价格 + 足够的耐心——仍然有效。但这和"跟风追高"是截然相反的操作。

🧠 检索练习

1. 60 年代有哪三波热潮?各自的"新故事"是什么?
① 电子热:名字带"-tron"就是未来;② 混合企业热:协同效应让并购 2+2=5;③ 概念股热:好故事比基本面重要,换故事比分析公司重要。
2. 混合企业是如何用并购制造"业绩增长"幻觉的?
用高市盈率(PE=20)的公司去并购低市盈率(PE=10)公司。合并后平均市盈率下降,但如果市场仍用原来的高 PE 给合并后公司估值,每股收益就"自动提升"——实际没有任何真实增长,纯粹是数字游戏。不断并购=永续"增长"幻觉。
3. 为什么说"机构投资者同样不理性"?举两个例子。
① 最优50股:大型养老基金集体追捧蓝筹股,用 90 倍市盈率买宝丽来,1973–74 年惨跌。② 概念股:哈佛、康奈尔等名校捐赠基金买入全美学生市场(NSM),最终股价跌 98%。专业不等于理性,机构共识反而是泡沫的放大器。
4. 日本泡沫的两个核心神话是什么?为何致命?
"日本土地价格绝不会下跌"+"大藏省会永远托市"。致命原因:这两个信念让投资者觉得"这次跟以往不同",放弃了正常风险意识——股票质押买房产,房产再抵押买股票,杠杆层层叠加。一旦信念被打破,踩踏速度与幅度都远超预期。
5. 互联网泡沫与 60 年代电子热有何本质相似之处?
都是"新技术改变一切"的叙事,都放弃了传统估值标准(电子热:PE从6倍到42倍凭改名;互联网:直接宣布PE不适用),都有大量根本没有盈利的公司被疯狂追捧。麦基尔引用的原话:"比60年代电子热还要厉害,历史再一次重演。"
6. 麦基尔对"泡沫终将纠正"的结论是什么?对投资者的启示?
结论:不合理的股价最终都会被市场纠正,但过程可能"很慢、很残酷"。启示:① 不能指望在泡沫破裂前一秒逃出——这和上一课的结论相同;② 正确价格+优质资产+长期持有才是出路;③ 对"这次不一样"的叙事保持怀疑——每次都有人说"这次不一样",每次都一样。
下一课预告 · 第 4 章「股票定价的基本分析原理」:泡沫故事讲完了,麦基尔转换视角——如果要正确给股票定价,到底该看哪四个因素?增长率、股息、风险、利率——这是整本书的分析基石。

📌 完成检索练习后说「继续」进第 4 课。