漫步华尔街 · 第 8 课 / 共 14 章

崭新的漫步靴:现代投资组合理论 (MPT)

第八章 · A New Walking Shoe: Modern Portfolio Theory  |  来源:书 p225–249

一句话抓住本章

把彼此不同步涨跌的资产放进同一个篮子,你能在不牺牲收益的前提下显著降低风险——这是投资里最接近「免费午餐」的东西。

上一课(第七章)我们看到:基本面分析也有它的局限,靠精挑细选个股、踩准时点来稳定战胜市场,极其困难。既然「预测」这条路这么难走,这一章麦基尔换了一个思路——既然赢不了预测,那就转去科学地管理风险。本章是全书第三部分「新投资技术」的开篇,主角是 1990 年诺贝尔经济学奖得主马科维茨和他的现代投资组合理论。

本章是数学派登场的一章,但别紧张——本课会用「孤岛经济」「雨伞 vs 度假村」这样的故事帮你建立直觉。公式可以跳过,直觉必须拿到。
那些自以为不受任何学理影响的实践者,往往成为某个已故经济学家的思想奴隶。—— 凯恩斯《就业、利息和货币通论》(本章开篇引语)

一、先把「风险」量化:它到底是什么?

日常语言里,「风险」=「赔钱的可能性」。《美国传统词典》的定义就是「遭受祸患和损失的可能性」。但要让风险能被计算、能被比较、能被管理,学术界把它转译成了一个更精确的东西:收益率的波动性

对比两笔投资你就懂了:

所以学术上,风险被定义为收益率的方差或标准差:如果一项投资的年收益在不同年份之间忽上忽下、有时还亏损,我们就说它有风险。

一个三情景小例子:算出预期收益和风险

假设某只股票未来一年的收益取决于经济环境,三种情况各 1/3 概率:

商业环境概率收益率
「普通」经济环境1/3+10%
无通胀的高速增长期1/3+30%
滞胀(衰退+通胀)1/3−10%

预期收益率 = ⅓×30% + ⅓×10% + ⅓×(−10%) = 10%

方差 = ⅓×(0.30−0.10)² + ⅓×(0.10−0.10)² + ⅓×(−0.10−0.10)² = 0.0267

标准差 = √0.0267 = 0.1634(约 16.3%)→ 这就是这只股票的「风险」

有人质疑:如果偏离是因为「比预期更好」(惊喜上涨),那也算风险吗?麦基尔的回答是:只有当收益分布大致对称(上涨和下跌的机会差不多)时,方差/标准差才是合宜的风险尺度——而股票市场的月收益分布,恰恰相当对称。

看看真实数据:标普 500 的月收益分布(1940.01–1998.07):平均约 每月 +1%,标准差约 每月 4.5%。按对称分布的经验法则——
· 约 2/3 的月份落在 +5.5% ~ −3.5%(均值 ±1 个标准差)
· 约 95% 的月份落在 +10% ~ −8%(均值 ±2 个标准差)
剧烈下跌时,单月最大跌幅高达 20%

二、铁律:高收益必然伴随高风险

这不是口号,是几十年数据的结论。麦基尔引用了 伊博森(Ibbotson)与辛奎菲尔德(Sinquefield) 覆盖 1926–1997 年的权威研究。看清楚每一行:收益越高的资产,标准差(风险)就越大,两者如影随形。

资产类别几何平均收益算术平均收益标准差(风险)
小公司股票12.7%17.7%33.9%
大公司股票11.0%13.0%20.3%
长期公司债券5.7%6.1%8.7%
长期政府债券5.2%5.6%9.2%
中期政府债券5.3%5.4%5.7%
美国国库券3.8%3.8%3.3%
通货膨胀3.1%3.2%4.5%

注:1933 年小公司股票单年收益高达 142.9%(也正因为它波动这么剧烈,标准差才这么高)。西格尔(Jeremy Siegel)研究 1871–1997 年美国普通股,年收益约 9.1%,扣除通胀后约 2.0%(127 年实际购买力增速)。

风险是真实的,不是纸面数字。 20 世纪 30 年代、70 年代股票回报黯淡;1987 年 10 月单月暴跌近 1/3。想要小公司股票那 12.7% 的长期收益,你就得有能力扛住它 33.9% 标准差带来的剧烈颠簸——很多人扛不住,在底部割肉离场。

三、马科维茨登场:多样化的数学

哈里·马科维茨(Harry Markowitz) 在 20 世纪 50 年代提出了现代投资组合理论(MPT)。他的博士论文《投资组合的选择》当年被人讥讽为「计算机迷的玩意儿」,结果这套理论让他在 1990 年拿下诺贝尔经济学奖

MPT 的核心洞察,用一句话说就是:

MPT 的核心

只要资产收益不是完全同步涨跌,把它们组合起来,组合的整体风险就会低于各资产风险的加权平均——而预期收益不打折。

注意这里反常识的地方:降低风险的关键不是「多买几只」,而是「买的这些东西彼此之间不同步」。两只都是科技股,买十只也还是一起涨一起跌;但一只科技股配一只跟它走势相反的资产,风险就能真正被抵消。决定这一切的指标,叫相关系数

四、「孤岛经济」:一眼看懂多样化为什么有效

这是全章最重要的故事。想象一座孤岛,经济只有两个行业,而且它们对天气的反应完全相反:

🌂 雨伞制造业

晴朗季节: −25%
多雨季节: +50%

雨多,雨伞大卖

🏖️ 海滨度假村

晴朗季节: +50%
多雨季节: −25%

天晴,游客爆满

如果你只投一个行业: 无论投哪个,长期平均年收益都是 (50%−25%)/2 = 12.5%。但你每年都在 +50% 和 −25% 之间剧烈颠簸——收益高,但风险也高

如果你把 2 美元拆开,各投 1 美元:

季节雨伞(1美元)度假村(1美元)合计收益
🌂 多雨+50¢−25¢+25¢
☀️ 晴朗−25¢+50¢+25¢
魔法发生了: 无论晴天还是雨天,你都稳稳赚到 25 美分,也就是 12.5% 的收益——和单投一个行业的平均收益一模一样,但波动被彻底消除了! 风险归零,收益不变。这就是多样化「免费午餐」的本质。

为什么能做到?因为这两个行业负相关(相关系数 = −1):一个的坏年景恰好是另一个的好年景,涨跌互相抵消。如果两个行业是同涨同跌的(比如都靠天晴),这个魔法就不存在。

五、相关系数:决定多样化威力的唯一旋钮

把孤岛故事推广开:多样化能消除多少风险,完全取决于资产之间的相关系数 ρ(由协方差决定)。麦基尔给了一张极其有用的对照表:

+1.0完全同向 → 多样化毫无作用(等于没分散)
+0.5部分同向 → 可适度降低风险
0互不相关 → 可降低相当可观的风险
−0.5部分反向 → 大多数风险能被消除
−1.0完全反向 → 所有风险都能被消除(孤岛情形)

举两个现实例子帮你记住:

六、实践中要买多少只?黄金数字「20」

那是不是分散得越多越好、要买上百只?不需要。麦基尔给出了一个经典的经验结论:

对只投美股的投资者:黄金数字是 20

大约 20 只规模适当、行业分散良好的美国股票,就能把组合的总风险降低近 70 个百分点。再往上加股票,风险下降的幅度就微乎其微了——边际收益迅速衰减。

为什么不能降到零? 因为多样化只能消掉「公司自己的麻烦」(某公司丑闻、某行业衰退,可以靠其它股票对冲)。但市场整体下跌时(1987 年 10 月、亚洲金融危机),几乎所有股票一起跌,这部分风险分散不掉。它叫「系统性风险」——正是下一课第九章的主角。

七、把视野放到全球:加更「危险」的资产,反而更安全

如果只投美股的「排外者」黄金数字是 20,那么放眼全球的投资者还能拿到更多保护。原因还是相关性——不同国家的经济不同步:

20 世纪 70 年代石油危机:油价暴涨严重打击了依赖进口石油的欧洲和日本,但对能源相对自给的美国冲击较小;而对印尼、委内瑞拉等产油国,以及矿产/原材料出口国,油价上涨反而是利好。—— 第八章,关于国际多样化的论证 (p241)

麦基尔用 EAFE 指数(摩根斯坦利编制的欧洲、澳大利亚、远东发达国家股票指数)和标普 500 做了 1977–1997 共 21 年的组合实验,得出一个反直觉的结论:

最优组合 ≈ 76% 美国股 + 24% 外国发达股

EAFE 单独看比标普 500 风险更高,但它与标普 500 的相关系数只有约 0.5(适度正相关、不同步)。把这个「更危险」的外国股按约 1/4 的比例掺进来,组合达到了最高回报与最小风险的结合——收益更高,风险却更低。

记住这个反直觉结论: 给组合加入一项波动更大的资产,只要它和现有资产不同步,整个组合的风险反而可能下降。风险不是看单个资产有多猛,而是看它和别人「合不合拍」。

新兴市场更极端:个体风险极大、波动剧烈(1997–1998 亚洲金融危机就是例子),但它们与美股的相关性更低,所以小比例掺一点,能进一步分散组合。

八、跨资产类别:股、债、REITs 一起上

多样化不止于股票内部,还能跨资产类别。麦基尔点名了两类与股票相关性低的好搭档:

一个要警惕的趋势: 进入 1990 年代,各国市场、各类资产的相关性出现上升苗头——「全球化让不同市场越绑越紧」。这意味着多样化的好处在缓慢减弱(但远未消失)。长期看相关性仍维持在较低水平,分散投资依然有大量获利空间。

九、本章承前启后

第七章告诉我们「预测和选股很难稳定取胜」;本章顺势转向「那就科学地管理风险」,给出了 MPT 这套被学术界广泛接受的工具。但麦基尔在章末特意留了个钩子:多样化只能消除一部分风险,那个消不掉的「系统性风险」是什么?它能不能换来更高的回报?——这正是第九章「富贵险中求」要讲的 CAPM 与 β 系数。他还两次承诺,会在全书第四部分,基于 MPT 为不同年龄、不同风险承受能力的人,亲手设计具体的资产配置方案。

对你(新手)意味着什么

本章原理你该怎么做
风险 = 收益的波动(标准差)看一项投资,别只看「能赚多少」,要同时问「它波动多大、最差能跌多少」。波动越大,你越要确认自己扛得住。
高收益必然伴随高风险看到「高收益又低风险」的宣传,直接当成警报。两者不可兼得是铁律(分散是唯一例外,见下)。
多样化是「免费午餐」别把钱押在一两只股票上。组合彼此不同步的资产,能在不降低收益的前提下显著降风险。
关键是相关性,不是数量买 10 只科技股 ≠ 分散。要买走势不同步的东西:不同行业、不同国家、不同资产类别。
黄金数字 ≈ 20约 20 只分散良好的股票能消除约 70% 的可分散风险。普通人用一只宽基指数基金就能轻松达成,无需自己凑。
加国际 + 跨资产参考约 1/4 配置外国股;再掺入债券、REITs。它们与本国股相关性低,能同时提升收益、降低风险。
分散消不掉全部风险清醒认识:市场整体崩盘时(系统性风险)分散救不了你。所以仓位、心理承受力同样重要——这是下一课的主题。

🧠 检索练习

先自己想答案,再点开核对。这是把知识从「读过」变成「记住」的关键一步。

1. MPT 里,「风险」被精确定义成了什么?为什么要这样定义?
风险被定义为收益率的方差或标准差(波动性)。这样定义是因为它能被计算、比较和管理:收益在不同年份忽上忽下、有时还亏损的资产,标准差大,就是高风险;像持有到期的短期国库券那样收益几乎确定的,标准差小,就是低风险。前提是收益分布大致对称(上下波动机会相当),方差才是合宜的尺度。
2. 多样化能降低风险的真正关键是什么?是「买得多」吗?
关键不是数量,而是相关性。只要资产收益不是完全同步涨跌(相关系数 < +1),组合风险就会低于各资产风险的加权平均。买 10 只一起涨跌的科技股几乎没有分散效果;而把走势不同步、甚至相反的资产组合起来,风险才能被真正抵消。
3. 用「孤岛经济」解释:为什么各投一半到雨伞厂和度假村,能把风险降到零?
因为这两个行业对天气的反应完全相反(负相关,ρ=−1)。雨天雨伞 +50%、度假村 −25%;晴天反过来。各投 1 美元,无论晴雨,合计都稳定赚 25 美分(12.5%)。一个的坏年景正好是另一个的好年景,涨跌互相抵消,于是收益不变(还是 12.5%)而波动归零。
4. 相关系数从 +1.0 到 −1.0,多样化的效果如何变化?
+1.0:完全同向,多样化毫无作用;+0.5:可适度降险;0:可降低相当可观的风险;−0.5:大多数风险能被消除;−1.0:所有风险都能被消除。一句话:相关系数越低(越往负的方向),分散降险的威力越大。
5. 「加入风险更高的外国股,反而降低了整个组合的风险」——这怎么可能?
因为组合的风险不取决于单个资产有多猛,而取决于它和组合里其它资产合不合拍(相关性)。EAFE 外国股单独看波动比标普 500 大,但它和标普 500 只有约 0.5 的相关系数、不同步。按约 24% 的比例掺进来后,它的下跌常被美股的上涨抵消,结果整个组合收益更高、风险更低。最优参考组合约为 76% 美股 + 24% 外国发达股。
6. 多样化是万能的吗?它消除不了什么风险?这指向了下一章的什么概念?
不是万能的。多样化只能消除「公司/行业自己的麻烦」这类可分散风险(约 20 只股票就能去掉近 70%)。但当市场整体崩盘时(如 1987 年 10 月、亚洲金融危机),几乎所有股票一起跌,这部分系统性风险(市场风险)分散不掉。它正是下一课第九章 CAPM 与 β 系数要研究的对象——只有这种消不掉的风险,才可能换来风险溢价。

下一课预告 · 第 9 课|富贵险中求(CAPM 与 β 系数)

既然多样化消不掉「系统性风险」,那么承担这种风险能换来多少额外回报?夏普、林特纳、布莱克给出了答案:资本资产定价模型(CAPM),以及衡量一只股票相对大盘波动的 β 系数。夏普也因此与马科维茨同获 1990 年诺奖。麦基尔会告诉你 CAPM 漂亮在哪、又破绽在哪。

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